这个新系统的最大优点是它的照明能适应用户的行为。运动传感器确保如果一个区域没有被使用很长一段时间，系统会自动调暗光线。为了保证一定的照明水平，灯具从来没有完全关闭。

“这是最经济的，因此也是最环保的选择，”吉根工厂的物流经理Gerd Ocker解释说。“与此同时，我们的员工可以通过切换到智能和网络化的系统来非常容易地进行设置。例如，我们可以随时调出运营和消费数据。”他预计，在不到四年的时间里，转换成本就会收回成本。

吉根物流中心的现代化有助于BSH不断减少资源的公司战略。2010年，启动了“资源效率2015”项目，到2015年底，实施了各项提高资源效率和可持续发展的措施。这些措施的主要目的是使增长与资源消耗脱钩——增加产量数字不应意味着特定二氧化碳排放量同时自动增加。2014年，德国能源机构(dena)授予BSH活动“能源效率奖”。

从那以后，人们做了很多进一步的努力。2015年至2017年间，BSH节约生产能耗2500万千瓦时，减少二氧化碳排放4万吨。其中约13000吨来自光伏发电，3300吨来自生物质/区域供热。由于生产过程中特定排放的减少，BSH能够在2015年至2017年期间将其二氧化碳足迹提高1.6%。

所有这些都是在当前的“资源效率2025”计划下，在资源效率领域取得进一步进展的动力。BSH中国的宏伟目标是到2025年再减少20%的能源消耗。