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可持续发展不仅是我们的A计划,也是B计划和C计划。

可持续发展不仅是我们的A计划,也是B计划和C计划。

阅读时间:11分钟

可持续性对BSH有多重要?公司计划如何在现在和未来实现其抱负?为什么循环经济模式是博西重工唯一明智的发展道路?BSH的首席可持续发展官Christine Maria Betz为我们解答了这些问题,并用她个人的可持续发展故事给我们带来了惊喜。

Christine,你是BSH的首席可持续发展官(CSO)。从个人角度来看,是什么促使您推动可持续实践?

克里斯汀·玛丽亚·贝兹:可持续发展的行动对于一个公司对社会做出积极贡献至关重要。实现巴黎气候目标就是一个重要的例子。这就是为什么像我们这样的公司必须尽其所能,确保我们的世界仍然是值得子孙后代居住的地方。因此,我很高兴成为BSH可持续发展团队的一员。

我们的可持续发展战略旨在向消费者、员工和整个社会表明,保护气候和环境——以及履行社会责任——并不是经济成功的内在障碍。yabo7. com恰恰相反,所有这些事情必须齐头并进!在博西,我们相信我们对环境和社会的影响和我们的资产负债表一样重要。我坚信,可持续的经营实践是包括博西在内的公司能够保障其长期市场生存的唯一途径。

为什么循环经济的概念在这种背景下如此重要?

克里斯汀·玛丽亚·贝茨:循环经济对可持续发展的所有三个方面都有积极影响,这就是为什么它在博西尤为重要。

从本质上说,循环经济意味着产品和材料享有第二次、第三次甚至第四次生命。但这需要用一种全新的方式看待“二手”商品——不把旧的或不再需要的家用电器视为废物,而是作为原材料的二次来源。yaboAG娱乐城

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BSH的循环经济

例如,当消费者决定用新型号的洗衣机替换一台功能正常的洗衣机时,旧的设备可以翻新以供进一步使用。在设备不再使用的情况下,仍然可以在其他设备中重用玻璃舷窗、钢桶或混凝土配重等组件。这种在理论上永无止境的循环中回收产品和材料的概念有两个巨大的优势。首先,由于旧电器是新电器的原材料来源,总的来说有限的资源需要更少,减少了污染的风险。其次,翻新现有产品比制造新产品需要更少的能源,从而减少有害的碳排放。

这是消除我们社会中普遍存在的一次性思维的第一步。我们正从最强大的力量所在开始——在日常生活中,在我们的家中。

“减少我们的生态足迹是一个重要而关键的步骤。但我相信,未来我们需要考虑的远不止这些,我们需要瞄准自然积极的解决方案。这代表着巨大的机遇。”

博西在实现循环经济目标方面进展如何?您打算如何向前推进?

Christine Maria Betz:我们今天在哪里?就在数百万人日常生活的中心!我们对这些人如何可持续地生活有着巨大的影响。我们的产品使他们能够节约能源和水,受益于灵活的租赁模式,并在日常生活中体验我们的创新想法和环保解决方案如何使他们的生活更轻松。

我们已经推出的两种循环商业模式,bluemomovement和WeWash,受到了非常好的好评。在“蓝色运动”计划下,我们出租了一系列高效的家用电器,用于洗衣、制冷或洗碗等。yaboAG娱乐城客户可以选择是要一台新的博世电器还是翻新的。WeWash计划为公共洗衣房提供高效的洗衣机和烘干机,也允许在线预订。在这两种模式下,我们都确保我们的电器和部件在使用一段时间后得到翻新或进行高级回收。这些可持续发展的车型已经赢得了大量欧洲消费者的青睐。在未来几年,我们的目标是逐步将这种循环商业模式推广到全球其他国家,让更多的人从中受益。

您对博西在循环经济领域的哪些产品、技术或解决方案最感兴趣?

克里斯汀·玛丽亚·贝兹:有很多这样的人。我已经提到了我们的bluemomovement和WeWash服务品牌,这两个品牌都是成功的租赁和共享模式。亚博88下载

WeWash这不仅提高了单调的公共洗衣房的吸引力,也使大量的人能够以简单的方式使用洗衣和烘干设施。任何一个洗衣机坏了的人,或者离开家很长一段时间的人,很快就会发现使用洗衣机来获得新鲜衣服的重要性。在2019冠状病毒病大流行期间,这种升值幅度进一步扩大。洗衣机和烘干机可以通过一个简单的应用程序控制。它们消耗的能源和水也很有限,为保护气候尽了自己的一份力。WeWash可在德国、奥地利、瑞士、比利时和法国等国家使用。

我们的BlueMovement该服务品牌于2017年在荷兰推出,自2021年5月起在德国销售。消费者可以租用洗衣机、洗衣机-烘干机、滚筒式烘干机、冰箱和冰柜、洗碗机或吸尘器,每月支付固定的费用。所有的电器都是极具能源效益的,我们会在租期结束后收集,以翻新或循环再造。

在蝶耳龙项目中,我们允许比利时的低收入家庭以适中的费用租用节能家用电器。yaboAG娱乐城经济困难的人也不应该为过时和浪费的电器支付高昂的能源账单。该项目使家庭节省资金,享受更大的便利,同时也有利于环境。

循环商业模式WeWash、bluemomovement和Papillon正在为BSH开辟一条新的道路。

我还想提请大家注意SmartGrow,我们的室内草本花园。这是一个很好的例子,说明了通过可持续的产品设计可以实现什么。SmartGrow使人们能够在家里种植药草,即使他们没有花园或阳台,甚至没有园艺技能(笑)。种植植物的白色SmartGrow容器完全由回收塑料制成。这也意味着SmartGrow留下的碳足迹比从当地超市购买的草药罐低50%。

我的同事E-Lin Tan是这个可持续产品背后的许多聪明人之一,她非常信赖SmartGrow,用它为她的家人种植各种花园草本植物。我甚至听说她8岁的儿子有时把草药当小熊软糖嚼。

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BSH成功实现循环经济的先决条件是什么?

克里斯汀·玛丽亚·贝兹:有两个基本因素。首先,我们需要能够在产品使用周期结束时将其反馈到材料回收周期中,并对其进行再加工以供进一步使用,部分或全部使用。如果这是不可能的,我们需要确保产品经过高级回收。其次,我们要确保我们的家用电器从一开始就设计得易于拆卸、分离成独立的部件,yaboAG娱乐城以及回收后可循环利用。我们已经为此制定了必要的物资战略。

我们的目标是到2025年将家电中可回收材料的比例至少提高到80%,到2030年至少提高到95%。与此同时,我们也努力在生产过程中增加回收材料的使用。到2025年,我们的目标是在建筑产品中至少使用25%的回收材料。长期目标是到2030年将这一数字翻一番,达到至少50%。

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博西公司物料战略的长期目标

然而,作为一家商业企业,有一件事是我们不能忽视的:我们需要赚钱,以应对向不可妥协的可持续性转型所带来的巨大挑战。这是我们实现真正变革的唯一途径。

是什么让循环经济对消费者、商业伙伴和博西公司自身如此重要?

克里斯汀·玛丽亚·贝兹:我们生活在一个相对容易养成新习惯的世界。我们的循环经济理念使我们能够提供更具可持续性的产品、技术和解决方案,从而提高地球上的生活质量。一步一步,一天一天。

很明显,除了更可持续的生活方式,没有其他选择。循环经济模式让每个人都有机会做出真正的贡献。从他们自己的家里。即使是我们当中最年轻的人也能发挥自己的作用。像许多其他年轻人一样,我的孩子们会认真考虑购买新衣服的必要性或他们所消费的食物的来源等问题。我真诚地希望我们都能学会有一个类似的心态。

在循环经济的哪些领域,博西还需要加大力度,成为先行者?

克里斯汀·玛丽亚·贝兹:创新思维和创造可持续产品是根植于我们的DNA中的。我们现在需要做的是在整个价值链中充分利用这些品质。我们新的循环共享和租赁模式意味着我们有了一个良好的开端。这些创新已经使我们胜过许多竞争对手。但我们也知道,我们面前还有很长的路要走。

您认为博西在哪些方面可以发挥主导作用?

Christine Maria Betz:无论BSH的品牌是什么,我们的产品都以高质量和非常耐用为特点。但我仍然憧憬着一台永远能用的洗衣机,因为它的任何部件,无论多么小,都不需要被扔掉。

我很清楚我们将在哪里发挥主导作用——在家里。那是因为我们是BSH。这是我们的优势所在。每一段旅程,包括可持续发展之旅,都要从家里开始。这正是我们将继续努力的方向。

克里斯汀,谢谢你接受我们的采访。

BSH到处都是世界

BSH Hausgeräte GmbH是全球家电行业的领导者,截至2022年,公司总营业额约156亿欧元,员工62000人。公司品牌组合包括博世、西门子、嘉格纳、内夫等11个知名家电品牌,以及生态系统品牌Home Connect和厨房故事等服务品牌。亚博88下载博西在40家工厂生产产品,在约50个国家设有代表处。博西是博世集团旗下的公司。