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丹尼斯·谭关于多样性的3个问题

丹尼斯·谭关于多样性的3个问题

阅读时间:2分钟

Denise Tan已经在BSH工作了19年,她总结道,这是一段充满兴奋、变化和成长的时光。Denise是Gaggenau亚太区品类管理(烹饪)主管。为了进一步了解她的个人故事以及“多元化”对她的意义,我们给她打了电话,并在她的新加坡办公室找到了她。


BSH:
丹尼斯,你的同事BSH在新加坡生活了近20年。你能告诉我们这段时期的情况吗?

丹尼斯·谭:当我加入的时候BSH新加坡办事处只有不到10人。现在我们接近200个了!这段时间对我来说非常激动人心。我一开始是东南亚的产品培训师,现在是Cooking & Gaggenau亚太区主管。此外,我之前在当地的一个销售部门工作,当时这对一个女性来说是非常不寻常的。如今,女性在公司中扮演着更多不同的角色。这是多样性的一个很好的例子,而我是其中的一员!

BSH:你感觉得到支持了吗BSH接手新角色的时候?

丹尼斯·谭:有时我会因为组织的变化而换工作,但在其他情况下,我的上司也会问我是否能想象做一些不同的事情。他们总是鼓励我学习新的东西,当我不熟悉的话题。第一次处理产品安全认证等技术方面的问题对我来说非常有挑战性,因为这是全新的东西。所以我和工程师和技术人员交往。例如,我陪了一位高级技术人员几个星期,观察他学到很多东西。当我几年前加入产品营销团队时,我也遇到了类似的情况:我之前不是一个烹饪爱好者,但当我加入这个部门时,我发现我对烹饪,尤其是烘焙和糕点充满了热情!
当然,刚开始的时候,你可能会觉得不舒服,但当你敞开心扉的时候,它可能会变得非常有趣。我会说这是有回报的。

BSH:在一个有这么多不同国籍的城市工作一定很有趣。

丹尼斯谭:是的。我们是一个非常国际化的城市,办公室反映了这一点。例如,有来自新加坡、印度、德国、西班牙、马来西亚或菲律宾的同事。我的团队相当小,只有4人,但我们也有一个来自斯洛文尼亚的同事。我一直觉得自己得到了各个级别的男女同事的大力支持。我也会和我的团队一起这样做。此外,当你拥有一个多元化的团队时,你自然会拥有不同的观点、才能和优势,而这些优势会超过潜在的弱点。我相信BSH将这些差异视为一种优势。当你不再考虑性别、年龄或国籍,而是考虑什么对工作最有利时,你的思维和理解就达到了一个新的水平。我很荣幸能参与其中!

BSH到处都是世界

BSH Hausgeräte GmbH是全球家电行业的领导者,截至2022年,公司总营业额约156亿欧元,员工62000人。公司品牌组合包括博世、西门子、嘉格纳、内夫等11个知名家电品牌,以及生态系统品牌Home Connect和厨房故事等服务品牌。亚博88下载博西在40家工厂生产产品,在约50个国家设有代表处。博西是博世集团旗下的公司。