这是我们的领导力发展、企业人力资源主管Brigitte Steuck最近在莱茵兰-普法尔茨联邦州经济、交通、农业和葡萄文化部举办的一场名为“文化变革作为公司战略”的活动上的主题演讲。

“当前的环境可能相当难以管理，”她表示。“随着数字化等因素改变了我们的工作方式，以及如此多的公司争夺顶尖员工，你可能很难留下自己的印记。但是，我们的战略人才管理项目正试图帮助我们做到这一点。同时，在全球范围内吸引具有激情、目标、责任和业务影响力的潜在员工!yabo7. com我们还希望授权和帮助那些已经与我们合作的人产生影响。”

这就是我们的人才计划发挥作用的地方，她解释道:“我们相信，当一个人对自己负责时，个人发展就会发生。yabo7. com这就是为什么我们改变了人才项目的申请流程。我们真的想鼓励我们的员工为自己的发展负责。通过我们的人才计划，我们为他们提供经验丰富的人才指导或导师，他们可以帮助他们采取下一步行动，提供不同的视角，并支持他们承担责任-作为专业人士，领导者和高管。yabo7. com现在由我们的员工来申请。”

Brigitte Steuck还参与创建了“明天是我们的家”——我们的新雇主品牌概念——以不同和个性化的方式向我们的全球目标人群提供服务。她的工作是积极塑造博西家电的未来和企业文化。作为一个BSH作为同事和领导者，她理解建设性反馈和个人成长的必要性。她和她的团队实施了360°反馈作为开发工具，并根据指导原则和标准战略性地重新调整了资格BSH胜任能力模型。