嗨，Violeta，你如何与公司的其他人分享你的知识、新的计划和创新?
我们最重要的优势在移动我们的社区移动连接器-一个由文化爱好者组成的全球网络，他们为组织注入思想和能量。我们信奉的一个基本原则是，大众的力量和我们一起有机地创造文化发展。这意味着创意、想法和知识可以来自公司的任何地方。此外，为了实现这种自下而上和跨职能的方法，我们从中心方面开发并提供研讨会、培训和倡议，到移动将这些扩展到组织中的连接器。此外，我们提供全球共享平台，如移动内部网渠道和网络事件，在那里我们连接人和内容，在那里我们互相激励。

“训练师”是什么意思?
我们的培训师培训方法是由移动希望为研讨会和培训提供便利的社区。该方法建立在三个支柱上:“启用”、“激活并连接”和“使用工具”。这意味着同事们开始一个培训师轨道，他们首先参加培训师培训课程，亲身体验研讨会。此外，他们还担任联合主持人的角色，后来成为经验丰富的文化研讨会主持人。网络中的培训人员相互支持，这意味着他们不仅在自己的领域提供讲习班，而且在跨职能方面为其提供便利。因此，我们为其提供标准工具，并为学习和经验交流提供培训师网络活动。

这种方法背后的主要好处是什么?
通过这种方法，我们能够在各地传播文化变革的知识、思想和心态BSH几乎同时注入公司。这是不可能的，只有一个中央团队和少数敬业的人。我们不依赖于少数个人，而是建立一个由乘数者和使能者组成的网络，这样我们的工具、培训和研讨会就可以在更广泛的范围内提供，并接触到更多的人。此外，我们不仅学会教什么，而且学会如何教。移动主持人学习如何领导讨论，有效地倾听，反映观察结果，并帮助参与者将培训和研讨会内容与他们的工作联系起来。他们加强了他们的演讲和主持技能，同时也提高了他们的个人技能。因此，培训教练方法背后的主要好处是多方面的:我们联合起来，传播我们的知识移动在我们的员工中更有效地采取行动。我们建立能力和授权，同时使我们移动社区。对我个人来说，最令人印象深刻的好处是你在那些有激情的人身上看到的不断上升的动力移动教练和谁都爱传播移动精神。

它如何帮助提高BSH的文化吗?
一个重要的影响是，我们在培训师网络中生活并以我们的授权、自我组织和共同创造的原则为榜样，这导致了这些原则的整体加强。此外，我们的研讨会和培训是文化发展的推动者，通过提高意识，质疑现有的信仰，启用新的方法和工具，以及将所学知识转化为日常业务中的新行为。因此，我们带来了我们的BSH价值观是活生生的，而不是仅仅张贴在海报上。例如，我们的价值观是“关注未来和结果”。在我们的“赋权实践”研讨会上，我们专注于这一价值，同时与领导者和员工合作，探讨如何在团队中实现赋权。一种文化改进是实现更快、更有效的决策以及团队的更高参与度。说到这里，我想说大谢谢你对所有移动训练师把他们的心和精力BSH．你们是我们公司真正的激励者!