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维奥莱塔·卡梅里:关于在差异中寻找力量和挑战自己的心态

维奥莱塔·卡梅里:关于在差异中寻找力量和挑战自己的心态

阅读时间:8分钟

为为所有人创造和确保安全和健康的工作环境,必须努力实现多样性、公平和包容(简称DEI)。BSH发起了“提名你的多样性冠军”活动,以突出积极培养这些价值观并投入工作使变革发生的人和同事。其中一位是Violeta Kameri,她是BSH欧洲地区的新工作和女性培训师,并领导该地区的文化发展。今天,我们想分享她对DEI的看法,关于质疑和克服边界,以及挑战自己思维模式的重要性。

你对被提名为多元化冠军有什么感觉?它(提名)对你来说意味着什么?

我对此感觉非常好,我将解释为什么:我在2016年和两个同事一起启动了我的第一个DEI计划。我们的愿景是在BSH建立一个LGBT+网络。在当时,“性取向和性认同”还是一个禁忌话题。我们问HR为什么这个多样性的维度没有在内部网中被提及。我们得到的回答是:“这是个私人话题。”这是我们采取行动的原因之一。作为一名女同性恋者,我反思了这句话。“我和我的生活中如此重要的一部分真的是一个‘私人’问题吗?”当时,我觉得在周一早上的周会上和妻子分享周末的精彩经历之前,我必须三思而后行,而我的其他异性恋同事则毫不犹豫地和他们的伴侣分享周末的故事。对一些人来说,这似乎是一件微不足道的小事,但当人们觉得他们必须隐藏自己生活中重要的一部分时,公司就有大问题了。 Our goal was to raise awareness, be a role model, increase visibility and break taboos. A lot has changed since then. And the Diversity Champion initiative aims for the same aspects, so I support it. Of course, at some point, such initiatives will hopefully no longer be necessary, but for now, we still need to pay attention and raise awareness, because our workplaces and our society are still somewhat biased and we are not yet where we should be when we talk about an equal and fully inclusive workplace.

你如何定义多样性、公平和包容?

首先,我很高兴我们终于把它叫做DEI。在很长一段时间里,“多元化管理”这个术语是存在的。DEI不仅仅是拥有多元化的劳动力。多样性总是存在的,因为我们生活在一个多元化的世界里,在多元化的组织中工作:个性、需求、心态、性别、身份、年龄等等……有一个常见的误解,认为在多元化的环境中包容会自动出现。事实并非如此,因为我们通常意识不到微妙的排斥行为。

包容是指所有员工都感到被重视,有平等的归属感。即使在最多元化的团队中,也并不总是有一种被包容的感觉。女性可能在高级管理层中有很好的代表,但由于性别偏见和规范、工资差异和其他因素,她们可能仍然感觉不被包括在内。国际多样性也是如此。

公平超越平等。平等本质上意味着向每个人提供平等份额的资源和相同的解决方案。公平是指为所有人创造公平的机会、机会和进步。为了发挥自己的潜力,人们可能需要不同的解决方案。公平是指根据每个人的需求来共享资源,以充分创造公平的竞争环境。这意味着公司需要确保他们不仅要创造多样化的员工队伍,而且要让员工有同样的能力获得晋升、做出贡献和产生同样的影响。

有没有一个特殊的时刻让你意识到在工作场所培养DEI是多么的重要?如果是,你想分享吗?

当我在BSH领导第一个名为MOVE的全球文化变革项目时,我是团队中唯一的德国人。能学到这么多关于多样性和不同视角的知识,真是太棒了。有一天,我的同事告诉我,他看不懂餐厅的菜单,因为菜单上只有德语。我很震惊,因为我以前没有注意到这一点。我开始注意,发现总部大楼里的许多公共标志都是用德语写的。我设身处地为那些不会说德语的同事和来访者着想。我们开始与BSH董事会进行沟通,逐步看到了变化。这对我来说是非常重要的一课,因为我意识到自己有多么偏颇。我相信我现在依然如此。但我正在努力学习和与人交谈,以理解他们的观点,并打开我的思想。

你想分享你在工作场所推行DEI的个人动机吗?

我的个人动机是我爱人们——我爱他们的独特性和多样性,这让我感觉自己还活着。我相信,在我们人性的核心,我们是为多样性而“设计”的。看看大自然。在那里,你会发现最美丽、最多样化的生物、植物群和动物群,一切都因为各种各样的联系和各种各样的依赖而茁壮成长。对我们人类来说也是如此。多样性对我来说不仅仅是性别多样性。

让我来分享一下我自己的例子:2020年,我减少了工作时间,建立了自己的教练公司。我的工作模式是多元化的,这让我可以拥有两个世界:工作和拥有自己的公司。我对这种灵活性和影响力的扩大感到满足和快乐。BSH受益于我在外部获得的经验,反之亦然。我非常感谢BSH的许多人,因为他们欣赏这种多样性,而不是谴责甚至阻止它。

但这些多样化的可能性对每个人来说似乎还不是可能的或可以想象的。很多人来找我分享他们的经历。认为这是不可能的或阻碍职业发展的想法仍然在我们心中根深蒂固。在我的生活中,我也想成为所有有想法和愿景,想要开发一些看起来非传统的东西的人的榜样。这些想法可能不符合经典路径。人们是多样化的,这很好!当我们重视它们的多样性而不是仅仅容忍它时,我们就释放了未知的活力、创造力和潜力。

在博西,我们的口号是“释放”。近年来我们取得了很大的成就。我们必须继续创造人们感到安全的环境,让他们可以安心地发展。如果我们真的想要这样,我们需要奖励那些全身心投入工作的人。我们应该珍惜那些敢于与众不同的人,因为他们向我们展示了不同的可能性。这就是行动的多样性。

作为文化开发人员,您个人是如何将DEI纳入您的职位的?同时,你也是女性和新工作的个体户教练——这对你来说意味着什么?

这是我关注的两个领域。作为一名女性教练,我的重点是支持女性发挥自己真正的力量和充分的潜力。许多研究表明,女性经常出于各种各样的原因进行自我审查。陈规定型观念的内化使妇女质疑自己的能力和影响。许多后果之一是,尽管女性拥有与自己同等甚至更高的资格,但她们往往低估了自己的(领导)能力。根本的改变始于女性接受她们自己独特的领导风格。世界需要更多女性和多样化的领导。我在BSH为女性提供个人辅导,例如通过我们的内部辅导项目space2Grow,以及我自己公司的个人和团体辅导项目。但教练只是一个非常复杂问题的一个方面。

在组织层面,公司需要有意识地创造打破传统限制的环境和思维模式,这样所有人都能蓬勃发展。这就是我作为文化开发人员和新工作教练的作用所在。在这个职位上,我领导的项目可以通过改变我们思考和工作的方式来改变思维方式。在这里,我将更多地关注“游戏规则”以及领导和合作的新方法。更具体地说:让我们继续讨论职场性别平等的话题。这意味着每个人- -妇女和男子- -都有同样的机会,而且有条件使所有人都能充分发挥其潜力并获得所有机会。例如,这需要同工同酬、消除妇女平等参与劳动力的障碍和克服性别偏见,特别是在家庭和照料责任方面。这就是我们需要解决的系统性和结构性问题。

你认为促进DEI的合并最大的挑战是什么?

缺乏一致性、后果和深度对话。我看到太多的DEI活动是不全面的,没有从最高管理层得到足够的资源和真正的支持。我说的“真”是指反思自己的思维方式和偏见的勇气,敢于从根本上改变自己的世界观,敢于改变这个体系。这可能是困难和复杂的。绝对的!但有很多好的实践和大量的研究,我们可以借鉴和学习。我们也可以从专家那里得到支持。

我们可以为驱动和协调DEI计划的人员投入更多的能力。与其他与商业相关的话题一样,首先要认真地投资于这个行动领域。它不是一个软话题,也不是一个附加的活动,它是一个强有力的商业成功因素,需要系统地、认真地和专业知识来处理。

我想强调的另一个方面是,我们需要建立桥梁,打开不同群体之间的对话,如女性和男性,年轻和年长的一代,异性恋和同性恋等。为什么?因为我们需要理解不同的角度,理解我们仍然存在的障碍、冲突和问题。如果我们真的在乎,如果我们想问正确的问题并诚实地倾听答案,我们就能带来这种改变。

当你想到在你的工作场所推行DEI时,你有什么特别的故事或记忆可以分享吗?

一个同事曾经打电话给我,告诉我他是同性恋。他不确定是否应该告诉他的团队。他知道我是颜色的BSH我积极支持DEI计划。我们的谈话触动了我很多,因为我觉得他想要分享,但这对他来说并不容易。我提到即将有一个BSH的Colors会议,他可以参加,以获得一些灵感。几周后,他给我写了一封电子邮件:他说,我们的谈话和会议帮助他找到了与团队一起外出的勇气,他很长时间以来第一次感到自由和放松。你无法想象读到这几行字我的心有多激动。这是我成为DEI活动家的另一个原因。它可以给人们的生活带来巨大的改变。

在工作场所推动和培养DEI需要勇气和信心。你会给那些想要推动更多DEI,但不知道如何去做的同事们什么建议?

寻找有相同愿景的合作伙伴。团结一致,相互支持。我们经常独自面对自己的愿景和想法,然后就会变得很难找到勇气去做这些努力。在我的网站上,我描述了一个我用来创造影响力的原则。它被称为“WAVE”。从核心意义上说,这意味着我们将无法单独实现和实施应对我们时代挑战的必要发展。拥有相同愿景和目标的人们需要团结起来,共同完成一些看似不可能的伟大事业。目前,我正在与数十个盟友合作,与他们一起领导各种关于女性赋权、新工作、领导力和工作中的正念的DEI和文化倡议。如果没有他们,我永远也不会有这样的影响力。我相信有很多人和你有相同的想法。 Find them, join forces with them, and use the many opportunities there are at the moment like social media, networks, initiatives etc. Connect with people, complement your strengths and align your purposes. And most importantly: Trust in what you believe in and then just start without worrying about what others might think. You’ll see, you’ll find the courage and confidence on the way.

BSH到处都是世界

BSH Hausgeräte GmbH是全球家电行业的领导者,截至2022年,公司总营业额约156亿欧元,员工62000人。公司品牌组合包括博世、西门子、嘉格纳、内夫等11个知名家电品牌,以及生态系统品牌Home Connect和厨房故事等服务品牌。亚博88下载博西在40家工厂生产产品,在约50个国家设有代表处。博西是博世集团旗下的公司。