Jon在2020年完成了BSH的企业人才项目TALENTIFY后，我们请他回顾自己在BSH全球人才中的经历，并反思自那以后他发生了什么变化。一个鼓舞人心的阅读!

TALENTIFY对我的影响是不可否认的。当我回顾那段时间，我想起了我当初为什么决定申请TALENTIFY实验室，需要做哪些准备工作，以及随之而来的巨大机遇。特别是，我想到了我参加的活动，我遇到的同事，以及他们对我作为一个人、一个同事、一个团队成员、一个父亲、一个伙伴、一个儿子和一个朋友所产生的影响。

这一切是如何开始的

当我看到这个项目的细节和申请信息时，我很好奇。长久以来，我一直认为我需要一些东西来挑战我，把我从舒适的日常工作中带出来，而这似乎符合我的要求。我必须回答在BSH没有人问过我的问题，来证明和支持这些答案。当我收到我成功申请的消息时，我很高兴，发誓不会浪费这次机会。

人才实验室——发展中心，在那里你会收到关于你的长处和发展领域的反馈——是我所经历过的最令人兴奋、最令人瞠目、最紧张、最可怕的项目介绍。它标志着我开始理解脆弱和暴露这种脆弱的力量。在实验室里，对着同样愿意向听众讲述自己的听众讲话是一件很有力量的事情。收到未经过滤的、诚实的反馈让人耳目一新。从实验室回来后，我清楚地感觉到我申请的决定完全得到了验证。

我离开的时候还交了新朋友，现在还和他们保持着联系。很累，很紧张，但很有意义。然而，主要问题是:

我如何将程序转换成可见的东西和混凝土,将有利于我和BSH吗

我没有等太久——2019年的TALENTIFY校园专注于“敏捷@ BSH”，是我有幸参加的最鼓舞人心的活动。花时间在真正的全球选民中，与来自世界各地的同事见面，真正了解了我们组织的足迹。成为一个有想法、想要改变现状、挑战现状、提出问题的团体的一员，也让人感到振奋。尽管这些因素很重要，但我带回英国的愿望是确保我们当地的组织完全理解“敏捷思维”的含义。我广泛阅读了这方面的书籍和文章，并说服了当权者允许我预订培训和获得证书。毫无疑问，我那可怜的经理一定对我喋喋不休地唠叨如何通过完全采用正确的敏捷来提高工作效率感到厌烦。2019年，我获得了“Scrum认证大师”的认证，并广泛使用它作为Scrum大师，同时也作为敏捷教练，提供建议和指导。我的经理说过，我是敏捷大使，是GB的领军人物，也是高级领导层和更广泛的管理团队的销售人员。

我的TALENTIFY之旅的结果

TALENTIFY给我带来的很多变化的基础是心理安全的概念。我经常回到这个概念——特别是关于必要性做出错误。只有成功，才会成功。通常一个成功的结果只有在多次失败之后才能实现。这需要内在的信任。请相信，我们都在尽自己最大的能力工作，关键是要达到同样的结果。在这方面,我已经试过了,觉得这是承认,我是一个积极的影响在几个水平。这是我TALENTIFY之旅的双重结果。

首先，让我接触到这些概念，其次，让我相信自己有能力向更广泛的观众阐明这些概念。谢谢TALENTIFY，因为我真的相信过去的两年让我在职业和个人生活的很多方面都变得更好。

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给你:https://stories.bsh-group.com/en_DE/article/talentify-be-in-the-driver-seat-for-your-development-39258