我们的全球毕业生加速计划(简称GGA)是一个从不同角度了解博西家电的独特机会:在这12个月的时间里，全球毕业生将在德国和其他国家的不同部门和不同的公司工作，根据自己的兴趣塑造自己的旅程。正如纳瓦罗所解释的那样，这是一个成长的时期——无论是职业上还是个人上。在今天的面试中，我们来仔细看看申请过程。前Global Graduate Mar分享了她申请GGA的原因、要求，并描述了申请过程的不同部分，比如虚拟选拔日。了解更多关于她的经历，以及她会给未来的候选人提供哪些宝贵的建议。

最近，我们推出了博西家用电气的全球毕业生加速器计划，该计划为年轻人才提供学习机会、导师指导、海外逗留和无限合同。在Jennifer介绍了这个项目和Andrea的海外经历之后，我们现在想分享Oliver Glardon的故事。在完成了今年的课程后，奥利弗在他的重点领域IT、数字和战略方面积累了经验，并完成了GGA的商业挑战。了解奥利弗是如何与他的毕业生们一起应对挑战的，以及导师和网络是如何帮助他进一步磨练自己的硬技能和软技能的。

非凡的学习机会、导师指导、海外逗留以及与博西家电的无限合同——为期12个月的全球毕业生加速器计划旨在培养年轻人才。在博西家电不同的团队和不同的领域工作，毕业生可以与同行和他们的导师一起收集各种印象。今天，我们想分享安德里亚García奥尔德雷特在这个项目中的经历，以及她的墨西哥血统如何帮助她与法国巴黎的人民和文化建立联系，在那里她免除了在国外的逗留。

如果没有既定的反馈文化，在团队合作中寻找解决方案可能会很困难。这就是为什么最近这个词变成了企业流行语;但它到底是什么意思呢?博西家电将反馈文化视为一种战略，不仅包括团队内部的对话，还包括公司内部其他层面的互动。那么，博西家电是如何培养反馈文化的呢?我们邀请了博西家用电脑全球人力资源部门雇主之选反馈团队的Christina Hilgers, Inmaculada Perez Muñoz和Keqing Lin与我们分享他们的见解和经验。